Sostenibilitat per a pimes: protecció de valor i palanca de creixement. Marc Miralles, abril de 2026.

Durant anys, la sostenibilitat ha estat percebuda per moltes pimes com una càrrega administrativa afegida: qüestionaris, auditories, mètriques i reports que responen més a exigències externes de grans clients, inversors, entitats financeres o reguladors, que a una necessitat del negoci. No obstant això, aquesta visió s’ està quedant obsoleta en un context marcat per la volatilitat dels mercats, la incertesa i disrupcions en les cadenes de subministrament, la pressió regulatòria creixent i desequilibrada entre geografies, i el major escrutini dels consumidors i mercat. La sostenibilitat, ben entesa i integrada, està demostrant ser una de les eines més eficaces per protegir el valor i activar noves palanques de creixement, especialment en les pimes europees.

L’experiència de Suma Capital com a inversor en pimes i low/mid-market a Espanya i sud d’Europa és molt il·lustrativa: el valor no es destrueix per assumir una major ambició climàtica o social, sinó per no gestionar-la amb rigor econòmic. Quan la sostenibilitat s’ integra en la gestió a llarg termini, i no es limita a un exercici de report, esdevé un avantatge competitiu tangible.

Protegir valor en un entorn de risc creixent

Les pimes parteixen d’una posició estructuralment més vulnerable que les grans corporacions. Menors marges de maniobra financera, major dependència d’ alguns clients o proveïdors, i menor capacitat per absorbir shocks externs, fent que els riscos mediambientals, socials i regulatoris tinguin un impacte proporcionalment més gran en el seu compte de resultats.

Des d’ aquesta òptica, la sostenibilitat actua com a mecanisme de protecció de valor en tres dimensions clau:

1. Eficiència operativa i costos. La millora de l’eficiència energètica, l’electrificació progressiva de processos i flotes, o l’autoconsum renovable són decisions econòmiques no ideològiques. En nombrosos sectors industrials i de serveis intensius en energia, aquestes palanques permeten reduir OPEX, estabilitzar costos i millorar resiliència enfront de la volatilitat de preus. Estudis de BCG (Octubre 2025)en mercats privats mostren que iniciatives lligades a descarbonització i eficiència poden generar increments d’EBITDA d’entre el 4% i el 7%.

2. Gestió de riscos regulatoris i de mercat. Les exigències de transparència, traçabilitat i compliment ambiental no són opcionals en el mercat actual. Anticipar-se redueix el risc de sancions, l’ exclusió de licitacions o concursos, o la pèrdua de contractes clau en cadenes de valor cada vegada més internacionals i subjectes a l’ escrutini.

3. Continuïtat operativa i capital humà. La seguretat laboral, l’estabilitat de l’ocupació i l’atracció de talent estan cada vegada més vinculades a pràctiques responsables. L’evidència mostra que millores en seguretat i satisfacció d’empleats es tradueixen en major productivitat i menors costos associats a rotació, absentisme o sinistralitat .
 
De la protecció al creixement: una nova fase per a les pimes

La veritable transformació passa quan la sostenibilitat deixa de ser defensiva i es lidera com una palanca de creixement, on paradoxalment les PIMES compten amb un avantatge: la seva agilitat.

El World Economic Forum i BCG (Desembre 2025) estimen que l’economia verda ja supera els 5 bilions de dòlars anuals i podria superar els 7 bilions el 2030, convertint-se en un dels majors motors de creixement global . Aquest creixement no es limita a grans corporacions tecnològiques: abasta eficiència energètica, economia circular, logística sostenible, materials de menor impacte, solucions d’adaptació climàtica i serveis habilitadors, entre molts altres. Per a les pimes europees, això es tradueix en oportunitats concretes:

• Accés a nous mercats i clients. Cada vegada més empreses incorporen criteris ambientals i socials en els seus processos de compra. Comptar amb productes, processos o serveis diferenciats permet mantenir quota, accedir a grans clients internacionals i, sovint, capturar primes de preu.

• Innovació de producte i model de negoci. La circularitat, la servitització o l’ ecodisseny no s’ han d’ entendre com a conceptes teòrics. Ben aplicats, permeten allargar cicles de vida, reduir dependència de matèries primeres i obtenir línies addicionals d’ ingressos.

• Millor accés a finançament. L’evidència empírica mostra que companyies amb exposició a ingressos verds, són percebudes com de menor risc i accedeixen a capital en millors condicions, fins i tot amb menor cost mitjà, a més d’incrementar el seu atractiu i valoració per a inversors privats.

En les companyies participades per Suma Capital, la sostenibilitat s’incorpora de forma explícita en els plans de creació de valor: inversió en CAPEX eficient, desenvolupament de noves línies lligades a transició energètica o adaptació climàtica, i una narrativa clara que connecta acompliment ambiental amb resultats financers. El resultat és un projecte empresarial més robust i resilient, i una valoració creixent més defensable.

Com demostra la investigació de Stanford ESG Value creation in private equity: from rethoric to return (Gener 2026), l’impacte positiu apareix quan les iniciatives de Sostenibilitat estan lligades a palanques financeres clares —marge, creixement, risc— i no quan es queden en objectius abstractes. Un dels aprenentatges recurrents és clar: no es tracta de mesurar més, sinó de mesurar millor. Les pimes no necessiten desenes d’indicadors, sinó un conjunt reduït de mètriques rellevants, traçables i accionables, directament connectades amb les seves operacions i el seu mercat. Començar amb dades imperfectes però útils és preferible a esperar el sistema perfecte.

Una crida a l’acció

Europa i Espanya afronten una dècada decisiva per al seu teixit empresarial. Les pimes, que representen la major part de l’ocupació i l’activitat econòmica, concentren també una major exposició als riscos de la transició ecològica. Ignorar aquesta realitat és una estratègia d’alt risc.

La sostenibilitat és una palanca de competitivitat, resiliència i valor futur. Inversors, equips directius de les companyies i administracions públiques han d’actuar amb pragmatisme i ambició: integrar la sostenibilitat en la gestió, facilitar finançament per a la transformació i accelerar la transició com a oportunitat econòmica, no com una tendència de moda. Com més petita és l’empresa, més gran és el risc de no actuar, però alhora, més gran el potencial de crear valor si la sostenibilitat se situa al costat del propòsit del negoci.

Marc Miralles

Head of Sustainability, Suma Capital.

Suma Capital és membre de Fundació Empresa & Clima.