5 Passos cap a la Sostenibilitat Intel·ligent. Cristina Raventós, Febrer 2017

El canvi climàtic és un fet inequívoc. Aquesta afirmació està recolzada de manera universal per la comunitat científica. De fet, l’Organització Meteorològica Mundial (OMM) ha confirmat que 2016 va ser l’any més calorós (1).

Tot i que encara hi ha certa incertesa respecte a la magnitud dels impactes derivats del canvi climàtic, si la temperatura mitjana global creix per sobre dels 2ºC respecte a nivells preindustrials els efectes poden ser devastadors. Segons l’OMM, el 2016 es va registrar una temperatura mitjana superior en aproximadament 1,1ºC a la de l’era preindustrial. Alarmant, si més no.

La solució passa per una transició ràpida a una economia baixa en carboni a escala global. Com es va evidenciar en la COP21 i en l’Acord de París, el moment polític actual reflecteix aquesta necessitat. Posteriorment a la COP22, la següent ronda de negociacions climàtiques, es va ratificar l’Acord de París malgrat l’amenaça d’abandonar-lo per part del President Trump. Al contrari, molts líders nacionals i empresarials van expressar la seva voluntat de contribuir més per compensar el buit que podria deixar Trump. La seva elecció, per tant, ha estimulat encara més l’acció climàtica (2).

Al costat de les negociacions climàtiques internacionals, la comunitat global ha aprovat una sèrie d’Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS), formats per 17 objectius globals amb data de venciment el 2030. Aquests objectius recolzen l’ Acord de París de múltiples maneres incloent compromisos relacionats amb l’ acció climàtica, qualitat de l’ aigua i ciutats i comunitats sostenibles. Els ODS posen en valor la importància del desenvolupament sostenible, incrementant la pressió que s’ exerceix sobre el sector empresarial per actuar més responsablement.

De fet, moltes companyies ja reconeixen la necessitat de prendre’s la sostenibilitat i el canvi climàtic seriosament. La perspectiva d’inversors institucionals i gestors d’actius també està canviant, incorporant criteris ESG en les seves decisions. És per tot això que les
empreses jugaran un paper clau, liderant el canvi i actuant com a ambaixadores de l’acció climàtica
, combinant la necessitat d’adaptació al canvi climàtic amb el repte de mitigar-lo a llarg termini.

Davant d’ aquest nou entorn, les companyies han de desenvolupar una estratègia de sostenibilitat que vagi més enllà del reporting o del compliment legislatiu. I quan parlem de sostenibilitat empresarial, estem englobant molt més que la dimensió ambiental. Una sostenibilitat entesa de manera intel·ligent té sentit econòmic i és una peça essencial a l’hora d’aconseguir èxit empresarial a llarg termini. En definitiva, ajuda a definir la base de costos, la rendibilitat, el perfil de riscos i la imatge de marca.

Des de Carbon Clear creiem que
hi ha cinc
preguntes que tota empresa s’ha de plantejar per començar a donar passos cap a una sostenibilitat intel·ligent:

1. ¿Com construeixo un cas de negoci que faci arrencar la sostenibilitat a la meva empresa?
Construir un cas de negoci és essencial. Per a això s’ ha d’ entendre d’ una banda quins són els objectius de la companyia i els motius que impulsen la incorporació de la sostenibilitat en el negoci i de l’ altra quines són les àrees de major risc i oportunitat per a la seva empresa i el seu sector industrial.

2. ¿Com reporto informació que satisfaci les necessitats dels meus grups d’interès?
Quan ens enfrontem a una varietat de stakeholders, entendre quina informació és requerida per cadascun d’ells i identificar els canals de comunicació adequats és fonamental – tot i que no sempre és senzill. Ja sigui degut a una legislació més exigent, a un major interès per part dels inversors o de manera voluntària, veiem com el report de paràmetres de sostenibilitat va “in crescendo”, impulsant així una major transparència. És per això que el procés de recollida i gestió de dades és essencial per assegurar que la seva companyia pugui satisfer les expectatives de tots els seus grups d’interès.

3. ¿Com faig que la meva empresa sigui més eficient i estalviï costos?
Fer que la seva empresa usi els recursos de manera més eficient, i en última instància estalviï costos comporta la identificació d’ oportunitats de reducció d’ emissions, energia, consum d’ aigua, residus, etc. Per poder identificar aquestes mesures d’ eficiència, és imprescindible millorar la qualitat de les dades recollides i dels processos; establir un reporting integrat i crear un pla d’ eficiència a llarg termini. Només seguint aquest model podrem identificar oportunitats d’ estalvi i definir aquelles que contribueixin a una reducció simultània d’ emissions i costos.

4. ¿Com em diferencio dels meus competidors?
Sovint ens pregunten: “¿Què he de fer perquè els meus programes de sostenibilitat ressaltin?” Això depèn de molts paràmetres i el context en què ens movem és un d’ells. Tanmateix, a l’ hora de comparar-nos amb d’ altres hem de considerar el següent:

•
Autenticitat:
L’autenticitat és clau: les organitzacions han d’evitar el greenwashing, i l’exageració per distreure el lector de la manca d’una activitat significativa. Comparar-se està bé, però s’ha de ser veraç i real.
• Posar-se les ulleres de prop i de lluny: Identificar oportunitats de reducció a curt termini és essencial, aprendre dels nostres competidors també, però per avançar hem de mirar més enllà dels kWh usats, de les iniciatives del del costat i identificar els riscos i les oportunitats del matí. ¿De veritat creiem que les empreses líders només observen què fan els altres? O més aviat ¿les seves estratègies es fonamenten en un cas de negoci que generi valor més enllà de la reputació?

5. ¿Com preparo a la meva empresa perquè obtingui un valor sostenible i a llarg termini?
A Carbon Clear pensem que l’enfocament correcte per respondre està preguntada en una anàlisi exhaustiva dels riscos i oportunitats que el nou context presenta. De fet, aniríem una mica més enllà i diríem que un programa de sostenibilitat intel·ligent és aquell que està dirigit a mitigar un risc empresarial o a capturar una oportunitat potencial.

Donant resposta a aquestes cinc preguntes estarem duent a terme els cinc passos a seguir cap a un desenvolupament sostenible intel·ligent i que culminarà en un full de ruta amb una base tècnica sòlida i a llarg termini.

Des de Carbon Clear posem a la seva disposició una visió que permet donar passos cap a un futur baix en carboni, capturant els avantatges competitius que una Sostenibilitat Intel·ligent pot oferir.

Si vols conèixer més sobre els 5 Passos cap a una Sostenibilitat Intel·ligent, descàrgat el nostre informe aquí.

Cristina Raventós
Manager Carbon Clear Espanya
Empresa Membre de la Fundació Empresa i Clima

(1) https://public.wmo.int/es/media/comunicados-de-prensa/la-organizaci C3B3n-meteorolC3B3gica-mundial-confirma-que-2016-es-el-aC3B1o-mC3A1s%C3%%C3%%C3%%C3%

(2) http://www.climatechangenews.com/2016/11/09/the-paris-agreement-will-survive-president-trump/